咸阳白码陶瓷制造集团(AI智能站)公司(sī)召開經(jing)營形勢(shi)分析會(huì)議
12月6日(rì)，咸阳白码陶瓷制造集团(AI智能站)公司召(zhao)開了當(dang)前經營(yíng)形勢分(fen)析會議(yi)。會議認(rèn)真回顧(gù)和全📧面(mian)總結了(le)今年以(yi)來開展(zhǎn)的工作(zuo)，安排部(bu)署了2014年(nián)咸阳白码陶瓷制造集团(AI智能站)公司💞的(de)經營工(gōng)作。公司(sī)領導班(ban)子成員(yuán)、各部門(mén)負責人(ren)參加會(hui)議。
會上(shang)，公司總(zong)經理溫(wen)良棟作(zuò)了題爲(wèi)《抓機遇(yù)，迎挑戰(zhan)😘，力争提(tí)前一年(nian)完成“十(shi)五”規劃(huà)目标》的(de)重要講(jiang)話，總👄結(jie)了公司(sī)🍓發展😍經(jing)驗✨和目(mu)前存在(zài)的問題(tí)，判斷和(hé)把握當(dāng)前經濟(ji)和政策(cè)形勢，明(ming)确今年(nian)的總體(ti)工作思(si)路，研究(jiu)部署當(dāng)前的重(zhòng)點工作(zuo)。
溫良棟(dong)總經理(li)首先回(hui)顧和評(ping)價了咸阳白码陶瓷制造集团(AI智能站)公(gong)司開展(zhan)的各項(xiang)工作，公(gong)司在電(diàn)力配電(dian)和測控(kòng)領域、綠(lü)色能源(yuán)管理和(hé)電力測(cè)控領域(yù)、工業信(xìn)号隔離(li)變送和(he)測量領(ling)域、電能(néng)監測和(he)智能電(diàn)網領域(yù)等四大(dà)核心領(ling)域的應(yīng)用推廣(guǎng)取得新(xin)進展，公(gong)司産品(pǐn)如信号(hao)隔離器(qì)，隔離配(pei)電器，信(xìn)号分配(pèi)器，
信号(hao)轉換器(qi)
，直流電(diàn)測表，智(zhì)能數顯(xiǎn)儀表，數(shu)顯電測(ce)量儀表(biǎo)，多功❓能(neng)電測量(liang)♌儀表等(deng)在電力(lì)、石油化(huà)工、鋼鐵(tie)、水泥、環(huan)保、冶金(jīn)、采礦、航(hang)空航天(tian)、紡織、制(zhi)藥、交通(tōng)、造船、塑(su)料和橡(xiang)膠、造紙(zhǐ)、汽車制(zhi)✉️造，樓宇(yu)自控、電(diàn)鍍、電解(jiě)鋁、太陽(yang)能光伏(fu)發電、新(xin)⭐能源等(deng)行業應(yīng)用越來(lai)越廣泛(fan).得到了(le)越🏃🏻來越(yue)多客戶(hù)✍️的高度(du)認可。
同(tong)時，公司(si)資産結(jié)構調整(zheng)和各項(xiàng)内部管(guǎn)理工作(zuo)成效顯(xiǎn)著，公司(si)的經營(yíng)工作和(he)發展的(de)規模效(xiao)益又上(shàng)了一個(gè)新台階(jie)，較好完(wan)成了整(zhěng)體經營(yíng)指标。在(zài)充分肯(ken)定成績(jì)的同時(shi)，會議也(yě)對目前(qián)經營中(zhong)的困難(nan)和不足(zu)，當前經(jīng)濟形勢(shi)和政策(cè)産業導(dao)向等進(jin)行了分(fen)析。在此(cǐ)基礎上(shang)，溫良棟(dong)總經理(li)提出，當(dāng)前及今(jīn)後一段(duàn)時間内(nei)，咸阳白码陶瓷制造集团(AI智能站)公司的(de)總體思(sī)路是積(jī)極響應(ying)中央政(zheng)策導向(xiang)，抓住曆(li)史機遇(yu)，增強産(chan)品研發(fā)能力，加(jiā)強與優(yōu)勢企業(ye)合作，必(bi)要時積(jī)極收購(gou)上下遊(yóu)及行業(yè)内相關(guan)企業，加(jia)大并購(gòu)和重組(zu)力度，整(zheng)合資源(yuán)，擴展經(jing)營結構(gou)，豐富産(chan)品線，提(ti)高資本(ben)運營效(xiào)率，強化(hua)客戶服(fu)務能力(lì)，促進共(gòng)同發展(zhan)，實現規(gui)模和效(xiào)益的統(tǒng)一。力争(zheng)提前一(yī)年完成(chéng)“十二五(wǔ)”規劃主(zhǔ)要經營(ying)指标，爲(wei)公司在(zài)“十三五(wǔ)”期間實(shí)現更大(dà)發展打(da)下堅實(shí)基礎。
最(zui)後，溫良(liang)棟總經(jīng)理還就(jiu)認真學(xué)習貫徹(chè)會議精(jīng)神，做好(hao)“五一”節(jiē)前重要(yào)工作等(děng)提出幾(ji)點要求(qiú)。一是要(yao)以學習(xí)貫㊙️徹落(luo)實會議(yì)精神爲(wèi)契機，積(ji)極推進(jin)各項改(gǎi)革工作(zuò)。二是要(yào)關心員(yuan)工生活(huo)，做好慰(wei)問和幫(bāng)扶特困(kun)員工，慰(wei)問和感(gan)謝勞模(mó)等優秀(xiù)人物🏃的(de)工作，把(bǎ)🌐好事做(zuò)好，把優(you)良傳統(tong)保持發(fā)揚下去(qù)。三是要(yao)做好🐆節(jie)日期間(jian)的安全(quan)工作。要(yao)切實♉落(luò)實主體(ti)責任，明(ming)确崗位(wei)職責。公(gong)司領導(dao)作爲🔴第(di)一責任(rèn)📱人要對(dui)安全工(gong)作負總(zǒng)責，主管(guǎn)領導要(yào)負直接(jie)責任，其(qí)他💋領導(dǎo)班子成(cheng)員“一崗(gǎng)雙責”。四(si)是厲行(hang)勤儉節(jiē)約，嚴格(gé)執行❤️各(ge)項制度(du)和規範(fàn)。要繼續(xù)堅持♈勤(qin)儉辦企(qǐ)業的方(fāng)針，努力(li)🧑🏽🤝🧑🏻降低經(jīng)營成本(ben)，嚴格控(kong)制辦💰公(gōng)費、差旅(lü)費、會議(yì)費、招🏃♀️待(dai)費等各(gè)項管理(li)費用支(zhi)❤️出，要把(bǎ)主要精(jīng)力放在(zài)合法經(jing)營和♊提(tí)升企業(yè)内在競(jìng)争力上(shàng)。
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